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五金市场煤电联营需在质疑中完善思路【新资讯】

发布时间:2019-10-18 15:19:23 阅读: 来源:合成革厂家

核心提示:从电企不堪重负连喊亏损,到煤电长期矛盾,不管是企业还是政府,都在试图寻找着“副作用”最小的调和煤电矛盾的解药。这时,煤电联营的消息就频频闪现。与此同时,不同的观点也此起彼伏:煤电联营怎么联?煤电一体化有哪些隐忧?煤电企业在联营中如何谋求发展抑或是寻求自救?归根结底,电企要“找粮”吃,而“卖粮”的煤企也在盘算着 兰州西固鑫港五金建材市场正式启动推荐简介:兰州西固鑫港五金建材市场正式启动近日,由甘肃鑫港物流有限公司筹建的兰州西固鑫港五金建材市场启动仪式举行。据了解,2018年甘肃鑫港物流园区货物交易额超过 120亿元。目前,兰州西固鑫港五金建材市场已建有30多家型材加工,300余家钢材贸易商户,建材和配货一应俱全。该市场计划12月建成,可容纳400余家商户经营。为了打造好这个农产品质量安...... 五金之家讯:从电企不堪重负连喊亏损,到煤电长期矛盾,不管是企业还是政府,都在试图寻找着“副作用”最小的调和煤电矛盾的解药。这时,煤电联营的消息就频频闪现。与此同时,不同的观点也此起彼伏:煤电联营怎么联?煤电一体化有哪些隐忧?煤电企业在联营中如何谋求发展抑或是寻求自救?

归根结底,电企要“找粮”吃,而“卖粮”的煤企也在盘算着有一个稳定、长久的好“粮价”。煤电两个产业本来就是唇齿相依,而涉及的企业出于生存发展的“本能”把煤电越拉越近,走向融合,煤电长期矛盾也会在一定程度得到化解。

煤与电:并非割裂的矛盾

继同煤重组漳泽电力之后,越来越多的山西企业开始探索新的煤电联营模式。从山西煤炭运销集团“联姻”山西国际电力集团,到大唐山西分公司与中煤平朔公司携手打造“太二模式”,再到西山煤电“迎娶”武乡和信发电。山西每一次的煤电联营都会引起各方人士的关注。

联营可以缓解长期以来“计划电”与“市场煤”的矛盾,已经成为人们的共识。这种方式在一定程度上,可以畅通煤炭产品的销路,增加煤炭企业适应市场多变的能力,从而降低成本,提高煤企的竞争力;电力企业则会得到稳定的燃料来源,降低经营成本与风险。同时,双方还可以协作开发更能够适合电力需求的煤炭技术和产品,减少发电带来的污染,承担企业的社会责任。

据了解,早在上世纪80年代,煤电一体化的概念就已经进入人们的视野。五大发电集团中,最早开展煤电一体化项目的应是中电投集团:2004年9月,中电投收购了蒙东霍林河煤矿,在此基础上,中电投又投资建设了大型电解铝厂,逐步形成了产业集群。2007年起,为缓解电煤价格高涨、煤电联动滞后的矛盾,五大集团均开始进入煤炭行业,所拥有的煤炭资源和产能迅速增长。在政府的支持下,五大集团都提出了提高电煤自给率,发展煤电一体化,建设大型综合能源集团的战略目标,使煤电一体化发展进入了一个新的阶段。

省电力行业协会的一位高层人士介绍:近年来,电企迫于电煤的成本压力,开始在内蒙古、陕西、新疆等地买矿,以备发电之需,据不完全统计,目前大约已有两亿吨的生产能力。

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