服装大牌如何走过危机品牌营销策略解读-【资讯】

危机犹如大浪袭来，沉渣泛起。可以肯定的是，在这样一场大洗牌结束之后，留下来的将会是一个企业数量相对较少、实力却更强的大品牌产业。

借助危机透视品牌，不难看出，中国在本轮危机中从政府到企业，不乏危中寻机、加速中国品牌建设的力量。中央出台各项政策措施，鼓励加快推动企业品牌兼并重组；鼓励行业龙头企业、技术领先企业和优势企业兼并落后企业和困难企业；鼓励优势企业强强联合；鼓励关联企业、上下游企业联合重组……这将使得优势企业品牌在危机中取得新的更大的发展。

同时，危机不仅赋予了中国品牌更好的发展机会，还在微妙地改变西方企业开发和营销全球品牌的方式。Gucci、Prada竞相在上海开出旗舰店；可口可乐江西、新疆两地装瓶厂连续落成；悍马出售、皮尔卡丹出售……一切迹象表明，中国正成为危机下一些国际大品牌的避风港。更近距离的观摩、学习与较量，也为中国品牌的成长提供了新的参考。

时值2009年底，金融危机一周年已过，复苏迹象正在全球涌现。应对这场危机，对于仅有着60年共和国建设史和不到20年社会主义市场经济发展史的中国来说，是第一次。然而，也恰恰就在这第一次，中国向世界展示了中国特色社会主义的生机和活力，展示了社会主义基本制度和社会主义市场经济应对种种自然界和社会重大事变的力量。正如中共中央总书记、国家主席胡锦涛在2009新年贺词中强调的，“中国能够进行积极有效的努力，源自改革开放30年造就的抵御风险的强大实力和制度活力，源自我们党在危机面前统揽全局果敢决断的执政能力，源自我们民族不畏艰难自强不息的凝聚力和创造力”。

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