纺织业设备更新成短板种植
纺织业设备更新成短板
摘要:近年来,我市纺织服装业引进了一大批世界一流的技术装备,建立了4个国家级企业技术中心、10个省级企业技术中心和6个市级企业技术中心。
上游企业可集中管控
记者近日从业界获悉,近年来,我市纺织服装业引进了一大批世界一流的技术装备,建立了4个国家级企业技术中心、10个省级企业技术中心和6个市级企业技术中心。但是,与先进地区相比,泉州纺织服装业在产业链的某些领域,仍然处于技术劣势。尤其是设备老化,成为产业链整体提升的短板。
设备亟待升级
盖奇集团董事长王衍筑说:“目前,泉州纺织服装业在织造、染整等环节,设备老化,工艺老化,生产率低并且污染相对严重,如果不进行引导和升级,未来或将给泉州整个纺织服装产业链带来重大的负面影响。”对此,海天轻纺的一位负责人表示赞同,她说,在纺织服装业的上游产业中,印染不但是资金密集型,同时也是技术密集型,印染的水平直接体现了服装业的整体水平,“但是,泉州的印染厂不少还是小型的,这些小企业不但生产效率低,而且设备老化、污染严重。”这位负责人说。
本地订单外流
除了织造和染整,本土OEM企业设备更新速度不够快,也让一些大企业将目光瞄向了外地。
据悉,近年来七匹狼的对外采购多集中在广东、浙江一带,七匹狼董事、执行总裁吴兴群透露,七匹狼目前80%的对外采购都在广东、浙江。“除了当地企业融资成本更低之外,其设备更新比泉州企业快是重要原因。”据吴兴群介绍,七匹狼一件市场价格2000元的单品西装,加工费就要250元,原因就是“人家的技术设备和加工的品质好”。
对此,业界人士提醒,泉州纺织服装业要建立良好的融资环境,加速设备的更新换代,尤其要警惕上游产业环节变成整个产业的短板。“小型印染企业污染严重,但是印染一旦外迁,或许会引起一些纺织服装企业外迁。”一位业界人士如此呼吁,“因此,对上游企业最好的办法就是集中管理,借鉴绍兴模式,建立集控区,将多数上游企业归集到一个区域,进行升级和集中管理,这样不但可以解决污染的问题,还可以提升上游产业的技术含量。”
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